Mantık Yürüten Yapay Zekâ Modellerinin İşbirliği Yeteneği Üzerindeki Olumsuz Etkileri Araştırıldı Üniversitenin İnsan-Bilgisayar Etkileşimi Enstitüsü tarafından yürütülen bir çalışmada, mantık yürütme yeteneğine sahip büyük dil modellerinin, işbirliği düzeyi düşük ve…
Üniversitenin İnsan-Bilgisayar Etkileşimi Enstitüsü tarafından yürütülen bir çalışmada, mantık yürütme yeteneğine sahip büyük dil modellerinin, işbirliği düzeyi düşük ve grup davranışlarını olumsuz etkilediği tespit edildi.
Araştırmayı yapan doktora öğrencisi Yuxuan Li, “AI insan gibi davranmaya başladığında, insanlar da onu insan gibi görmeye başlıyor. Bu durum, duygusal bağ kurmayı veya sosyal kararları yapay zekâya devretmeyi tehlikeli hale getirebilir” dedi. HCII’den Doç. Dr. Hirokazu Shirado ise, “Daha akıllı modellerin daha az iş birlikçi olduğunu gözlemliyoruz. İnsanlar genellikle daha zeki sistemleri tercih ediyor ancak bu tercih, bencil davranışları ödüllendirebilir” şeklinde konuştu.
Araştırmacılar, farklı yapay zekâ modellerini ekonomik oyunlar aracılığıyla test etti. “Kamu Malları Oyunu” adlı deneyde, mantık yürüten ve mantık yürütmeyen modellere 100 puan verildi ve bu puanların paylaşılması ya da saklanması seçenekleri sunuldu. Sonuçlar şaşırtıcıydı: Mantık yürütmeyen modellerin %96’sı puanlarını paylaşmayı tercih ederken, mantık yürüten modellerin yalnızca %20’si paylaşımı seçti.
Araştırma, mantık yürüten modellerin bencil davranışlarının diğer modelleri de etkilediğini ortaya koydu. Grup içindeki işbirliği performansını %81 oranında düşüren bu durum, yapay zekânın toplumsal etkilerinin önemini vurguladı.
Araştırmacılara göre, yapay zekâya artan güven, bencil eğilimleri teşvik edebilir. Li, “Eğer toplum bireylerin toplamından fazlaysa, destek olan yapay zekâ sistemleri sadece bireysel çıkarları değil, toplumsal faydayı da gözetmelidir” ifadelerini kullandı.
Bu önemli araştırma, Carnegie Mellon Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Fakültesi tarafından yayımlandı.
